熔煉團(tuán)隊(duì)，攜手共贏

雅創(chuàng)集團(tuán)管理層本次戶(hù)外拓展來(lái)到了河源，是由深圳專(zhuān)業(yè)拓展公司-尚團(tuán)建進(jìn)行策劃組織的一次舒緩身心，鍛煉意志，提升管理能力的一次拓展訓(xùn)練，其中的畢業(yè)墻非常鍛煉人，感觸頗深。大家在這次拓展訓(xùn)練心得體會(huì)，總結(jié)起來(lái)有以下幾點(diǎn)：一是分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個(gè)人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職。二是做事要先做計(jì)劃，再開(kāi)展行動(dòng)。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。三是遇到問(wèn)題應(yīng)學(xué)會(huì)換位思考。通過(guò)溝通交流，才能建立多贏的局面。四是要學(xué)會(huì)相互配合。在工作中，各單位之間需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。五是要因才適用。在差異中塑造一個(gè)完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。六是要以大局為重。在實(shí)際工作中要正確區(qū)分個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的利益，要積極、快速的轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài)，準(zhǔn)確定位，服從安排。為了完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)層必須帶頭遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，甘于奉獻(xiàn)。